d‎ > ‎e‎ > ‎

b

Хруст сети

Важность дизайна Думая Для больших данных стартапов

Сообщение 21 июля 2015 Кайл Fugere (kfugere)
  • 0

    АКЦИИ
Следующий сюжет

Что искать в доходах отчет от Microsoft

Кайл FugereCrunch сети Автор

Кайл Fugere является инвестором в dunnhumby Ventures.

Как присоединиться к сети

Мы не дошли до точки, где потребители технологически уже не впечатлен доступа к данным, как наличие данных, даже наши собственные, все чаще становится нормой. Вместо этого, удобство этих данных это то, что стимулирует спрос на новые продукты и услуги. Даже термин "больших данных" медленно заменяется "Business Intelligence" в данных становится все более коммерционализированных.

Это где дизайн Мышление становится настолько мощным. Какие выводы мы можем извлечь и как мы представляем эти идеи к пользователю? Трудность этого вопроса является то, что он требует сдержанности и фокус.

Президент и главный исполнительный директор IDEO описал эту практику лучше, заявив, что "дизайн мышление является подход ориентированный на человека к инновациям, которое опирается инструментария дизайнера интегрировать потребности людей, возможности технологии и требования для успешного ведения бизнеса."

Каковы требования для успешного ведения бизнеса и как данные помогают включить этот успех? Большинство крупных стартапов данных просто интерпретации и представления данных для конечных пользователей. Тем не менее, способность делать что эффективно, это то, что многие стартапы бороться, чтобы достичь.

Большинство стартапов в пространстве увидите, что они в конечном итоге должны урезать до нескольких необходимо на курсе идеи с глубоким возможности погружения.

К счастью, как часть моей работы я давала возможность взять интервью сотни невероятных стартапов в год; многие в пространстве "больших данных". При этом становится очевидным, какие методы работают лучше всего и которые до сих пор пытаются ответить на следующие вопросы.

Кто Пользователь?

Один из вопросов, я всегда спрашиваю: «Кто в орг бы использовать этот продукт?" Это идет из бюджета отдела маркетинга или отдела продаж бюджета? Там может быть несколько сценариев, в которых отделы могут использовать этот инструмент ... Это, как правило, это ловушка. Строительство потребности каждого разбавляет воздействие инструмента и будет путаница прозрения вы пытаетесь представить.

Получение этот вопрос прямо повлияет, как вы продаете продукт и что еще более важно, как вы спроектировать продукт. Это одна из причин, почему ЭМИ программное обеспечение является таким болезненным; они пытаются продать по специальности, хотя клиническая процесс общей практики далеко отличается от офтальмолога или неврологу. Тем не менее, многие из крупнейших игроков разработали свои продукты, чтобы служить всем, и в результате, большинство врачей были подкупить федерального финансирования и штрафов для того, чтобы сделать выключатель.

Как Если данные представлялись?

Я обнаружил, что самая большая ошибка на стороне данных пытается представить слишком много информации. Большинство стартапов в пространстве увидите, что они в конечном итоге должны урезать до нескольких необходимо на курсе идеи с глубоким возможности погружения. По сути, определить потребность 2-3 к ноу идеи, и сделать это в фокусе продукта.

Вместо того чтобы думать о конкурирующих продуктов, подумайте о конкурирующих процессов.

Цель продукта состоит в последовательно для всех пользователей, а не только опытных пользователей, и единственный способ сделать это состоит, чтобы сделать его как можно более простым, чтобы открыть соответствующие идеи. Уменьшите количество кликов и шум.

Понять Ваш конкурс

Вместо того чтобы думать о конкурирующих продуктов, подумайте о конкурирующих процессов. Если вы продаете в отделе маркетинга, что их нынешний процесс выполнения задачи вы служите? Ваша цель должна быть, чтобы сделать этот процесс более быстрым и эффективным. Дополнительные возможности велики, но если потенциальный клиент может сделать X быстрее их текущего процесса, ваше предложение о Y & Z не имеет значения. Вы можете выиграть рано, но это будет трудно до конца.

Натяжные сделал замечательную работу решения этой проблемы. Они находятся в очень конкурентном пространстве сотрудничества на рабочем месте. Они не выиграть из-за особенностей; они выиграли из-за легкости и простоты.

Данные товаром, только потому, что набор данных является большим, не означает, что набор функций должен быть большим. Определите пользователя и показать им, что они должны знать, быстрее и более эффективно, чем кто-либо другой.

Показанный изображения: Юхан Сонин / Flickr ПОД СС BY-SA 2.0 ЛИЦЕНЗИИ
  • 0

    АКЦИИ
  • 0 Поделиться
  • 0 Tweet
  • 0 Поделиться
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0
Реклама
    Реклама

    TechCrunch Рассылка

    Последние Crunch Сообщить

    • Android от Google М: Это Зефир! | Хруст Сообщить

      Android от Google М: Это Зефир! | Хруст Сообщить

    Смотрите ещё Эпизоды
    • Популярные посты

      #auto

      Comments