3‎ > ‎e‎ > ‎

o

Тема: Правительство

  • Следуйте через:
  • RSS

InBloom запускает счет средств Гейтс / Карнеги объединить электронного обучения

Резюме: Несмотря на недавний взрыв в Эд-тек приложений и услуг, освоения и использования данных остается серьезной проблемой. Новая платформа InBloom просто может изменить эту ситуацию.

Кристофер Доусон для ZDNet образования | 7 февраля 2013 - 15:32 GMT (7:32 по тихоокеанскому времени)

Следуйтеmrdatahs 0Комментарии
  • Email
  • Печать
  • Google+
  • Del.icio.us
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Pinterest
  • Slashdot
0Комментарии
  • Email
  • Печать
  • Google+
  • Del.icio.us
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Pinterest
  • Slashdot

Совсем недавно, в пару лет назад, самая большая проблема школы столкнулись с внедрением технологии инструменты для студентов и преподавателей было отсутствие на основе исследований, педагогически обоснованных, приложений. Был много программного обеспечения, некоторые из них хорошие, не так много о нем велик, и очень мало о нем действительно проворачивать полезных данных для учителей и других заинтересованных сторон. Недавний взрыв инвестиций в ред технологий дало некоторые действительно ценные приложения, однако, и проблемы, перешли к принятию и простоты использования разрозненных программных продуктов и услуг.

InBloom, который был запущен на этой неделе, надеется изменить эту ситуацию. Я имел возможность поговорить с Iwan Streichenberger, генеральный директор InBloom, Inc., и не мог помочь, но впечатление как с текущей платформы и будущего видения некоммерческой организации. InBloom предлагает набор технологий и услуг, в первую очередь надежных API, которые позволяют Single Sign-на и агрегирование данных из многих учебных инструментов веб-интерфейсом и обеспечивают основу для компаний разрабатывать новые решения для школ, учителей, родителей и учащихся которые являются совместимыми без необходимости, чтобы соответствовать произвольных стандартов или конвенций. Как компания ввела его в своем пресс-релизе,

Интеграция данных InBloom и контент поисковые сервисы обогащают обучение приложений, подключив их к системам и информации, в настоящее время живут в самых разных местах и ​​форматах, а также помогают уменьшить расходы для государств и районов. Этот всеобъемлющий взгляд в историю каждого студента может помочь тех, кто участвует в образовании ... действовать быстро, чтобы помочь каждому студенту добиться успеха. Это также помогает педагогам найти стандартов неприсоединения учебные ресурсы нескольких поставщиков и сопоставить их с потребностями своих учеников ...

Кроме того, база InBloom позволяет поставщиков технологий для разработки и внедрения продуктов без необходимости создания пользовательских подключений к каждому государству и районных источника данных. Это означает, что больше разработчиков будет иметь возможность создать новые и мощные приложения на благо студентов, с меньшими затратами по реализации и сократить время выхода на рынок.

Например, поставщик SIS может построить собственное приборной панели с данными студенческих из любого приложения, подключенного к InBloom. 22 таких провайдеров уже подписан подключать свои приложения для InBloom и 9 государств участвуют в пилотном службу. Реальная цель, однако, восходит к изд технологий святой Грааль "в ИПО для всех" (мои слова - InBloom называет его "[интеграция] студенческие данных и учебные приложения для поддержки устойчивого, экономически эффективным Персональный подход к обучению"). Если учителя не могут легко получить доступ к данным, созданные на основе изучения заявок и хранящиеся в SIS / LMS платформ, а затем быстро найти и предоставить необходимые ресурсы для учащихся на основе этих данных, то мы не используя инструменты, в которых мы инвестируем. Дети просто принимать тесты в Интернете и играть в компьютерные игры на этом этапе и с более чем 30 детей в классе, нет никакой реальной надежды дифференцированного обучения.

Хотя Билл и Мелинда Гейтс и Корпорация Карнеги финансировали широкий спектр образовательных инициатив, на этот раз (который получил первоначальное благотворительное финансирование от двух организаций) поражает меня как одного из потенциально наиболее преобразующей. Никто не выигрывает, если текущие беспрецедентный уровень интереса инвесторов в Эд-тек становится пузырь, который финансируется множество приложений, из которых преподаватели и студенты вытекают ограниченный эффект. Но если InBloom могут использовать эти приложения для разработки значимое, всесторонне экосистему, то потенциал для ред технологии, чтобы достичь многое из того, что обещал в последние 20 лет (с умеренным успехом) значительно возрастает. Это не больно, что компании с большими идеями и большими продукции смогут подключиться к готовому рынку, либо, желая принять жесткие заявления с единой экосистемы.

Там будет больше объявлений и демонстрации из InBloom на SxSWEdu в начале марта, где мы сможем увидеть систему в действии.

Темы: правительство

О Кристофера Доусона

Кристофер Доусон вырос в Сиэтле, еще в дни предварительного антимонопольного Microsoft, кофейни, принадлежащие нечто иное, чем Starbucks, и очень громко, невнятный музыку. Он бежал на правый берег в начале 90-х и получил степень в области информационных систем в Университете Джона Хопкинса. Находясь там, он начал карьеру в медицинской ... Полный Bio

zdnet_core.socialButton.googleLabel следоватьmrdatahs Связаться Раскрытие ×

Раскрытие

Кристофер Доусон владелец и ведущий консультант для tekedu.net, ранее 6geeks.net, ранее 2D бизнес-услуги. Очевидно, что это небольшая компания развивалась на протяжении многих лет, сначала в качестве стороны работу Консалтинг для местных биотехнологий и в конечном итоге становится зонтик для консультации и записи работу, связанную с педагогической технологии. Он провел 2 года в качестве вице-президента по развитию бизнеса для WizIQ, Inc., возглавляет США операции по индийской компании; он по-прежнему консультирует них. Он работал на своего местного школьного округа в качестве учителя и директор по технологиям, для Университета Джонса Хопкинса Школы общественного здравоохранения, так и для Biogen, Inc. (в настоящее время Biogen-IDEC, Inc.). Он также провел консультации с STATNet и Cytyc корпорации и сохраняет тесные связи с Корпорацией развития X2 (теперь часть Фоллетт Software, поставщика студенческой информационной системы он управлял в течение нескольких лет), в том числе случайных деятельности, которые связаны какие-то гонорары. Тем не менее, он обещает, что если он пишет о чем-нибудь интересном они делают, это потому, что это интересно и не потому, что они бросили ему несколько сотен долларов, а назад. Он регулярно покупает и / или рекомендует Dell оборудования. Это потому, что Dell делает хорошее оборудование и действительно взяла на себя обязательство образования в инновационных путей, в частности, с инициативой «на связи класса". Это не потому, что он имел дело с компанией, через его роли в WizIQ (который он имеет) или потому, что они предоставили ему долгосрочных кредитов различного оборудования для углубленного тестирования (что они). HP получает кивает от него тоже; они также не предоставляется ему с оборудованием на долгосрочный кредит, и их рабочие станции рок вслух, поэтому они заслуживают покрытия. Он на самом деле покупает Apple, оборудования, потому что они не посылали ему бесплатный материал, и он имеет неприятную Apple, привычка, что он не может помочь кормления иногда. Intel (ссылка дизайнер одноклассник ПК Он реализовал в своих местных школах) предоставил ему долгосрочных кредитов Classmate ПК для тестирования, а также имеет Lenovo со своими учебными предложений. Intel выплатила все расходы на его участия на саммите 2009 Intel Classmate PC экосистем на котором он присутствовал в качестве единственного представителя технологий печати. Он был приглашен для участия в 2010 году, но его жена убила бы его, если он провел 3 дня в Лас-Вегасе geeking, и ушла из дома наедине с новорожденным. И Google? Ну, он имеет более одного Chromebook предоставляется в качестве предварительного просмотра единиц и запускает свой консалтинговый бизнес со Службами Google (на самом деле, он имеет 5 различных доменов, привязанных к Google Apps, один из которых на самом деле он платит за использование Служб Google для бизнеса). Acer предоставила ему со скидкой 50% на Aspire One нетбука в начале 2009 года, после того как он испытал его в течение 30 дней через их образовательной программы семян. Он любил нетбук на время, но с тех пор он сломан, и сидит неиспользованный в своем кабинете. Canonical послал ему Ubuntu ремешки, футболки и коврики для своих детей. Он украл один из стропов и гордо висит у него ключи от него, а иногда и есть его 8-летний носить негабаритных Ubuntu футболку на его профиль в Facebook. Гуннар Optiks послал ему пару компьютерные очки, чтобы оценить для праздника руководство подарок. Он носит их теперь, как он набирает это, потому что они никогда не требуя их назад, и они рок вслух, тоже. Серьезно - они работают блестяще, и сделать это гораздо проще потратить 20 часов в день, глядя на ЖК-дисплее. Если они когда-либо требуя их назад, он бы раскошелиться на $ 99 и купить pair.He даже убежден, что его маму купить ему пару своих солнцезащитных очков на его день рождения. Microsoft дал ему 2 бесплатные копии Office 2010 профессиональный, настольные часы и бесполезную книгу о Office 2010, когда он принял участие в запуске офиса / SharePoint 2010. Он иногда использует SharePoint шнур, они дали ему вместо ремешка Ubuntu для своих ключей , но чувствует себя грязным впоследствии. Доска заплатил ему, чтобы быть основным докладчиком на их 2012 Developers Conference, но потом пошел и купил кучу с открытым исходным кодом компании, столкнулся с ним из программы, чтобы они могли объяснить, почему они будут делать такую ​​вещь, и он должен держать наличные деньги, Все для покрытия событие в течение дня. Это было кровавое горячий и влажный в Новом Орлеане, так что он заработал каждый цент. Adobe дал ему много программного обеспечения и более пара бесплатных обедов на различных конференциях. Как Gunnars, он будет на самом деле купить абонемент Creative Cloud, если его свободные лицензии на CS6 / Creative Cloud работать, потому что он не мог делать свою работу без них и CS6 (да, я собираюсь сказать это снова) пород вслух , Серьезно. $ 50 / месяц для Creative Cloud является треть того, что он был бы готов заплатить за него. Который говорит что-то, потому что он на самом деле довольно дешево. Любые другие компании, желающие отправить ему интересные вещи, чтобы оценить, износа или иначе украсить его дети являются более чем приветствуется; он обещает раскрыть его здесь, если он держит любой материал. И если говорить бесплатного материала, Tuf-Luv послал ему достаточно свободного материала для покрытия почти каждый планшет, телефон, ноутбук и он когда-либо имел. Тем не менее, когда его собака уничтожены один из случаев, и Motorola Xoom внутри он выжил без слюни марки, он вышел и на самом деле купил новый. То же самое для Ipad он отдал в рамках конкурса он бежал с WizIQ - он (имеется в виду его корпоративный Amex) на самом деле купил случае Tuff-Luv, потому что (как вы уже догадались) они качаются вслух. Он может сообщить о любой из этих компаний, как его опыты с них непосредственное влияние на образовательной технологии, Google, облачных сервисов и т.д.; позитивные отчеты не обязательно одобрение, и он не получает никакой прямой финансовой компенсации от этих компаний или каких-либо других. Он уверен, что это так. Если он думает, что-нибудь еще, он будет уверен, что сказать вам всем об этом здесь. Кстати, он также пишет для многих других изданий, но в значительной степени только о SMB материал, так что это действительно не имеет большого значения,. Написание и радиовещания он делает для Edukwest (что не удивительно, изд Технология, связанных с), как правило, получает кросс-размещены на ZDNet, так что все хорошо.

#auto

Comments